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Perfil investigador
Esp
Dr. Alejandro Vega Godínez

Professor
Departament of Institutional Studies

Division of Social Sciences and Humanities


Level 1
Member of the National System of Researchers
(SNII)

Social Sciences



Cuajimalpa Campus

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Academic Group



Sustainable Development Goals

• 4 Quality Education

• 16 Peace, Justice and Strong Institutions


Research interests

• Police organization
• Local governments
• Public action
• Teaching case studies
• Political and administrative elites

Profile

Alejandro Vega holds a Ph.D. in Social Sciences from the École Normale Supérieure Paris-Saclay (formerly Cachan), France. He has a master's degree in Action Publique from the same institution. He is a graduate of the Master's program in Public Administration of the Centro de Investigación y Docencia Económicas (CIDE) and of the Bachelor's program in Political Science and Public Administration of the Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM). Since 2007, Dr. Vega has been a professor-researcher in the Department of Institutional Studies at Universidad Autónoma Metropolitana (UAM), Cuajimalpa Campus, where he develops teaching, research and dissemination activities in the areas of local public action, organizational studies, case studies for teaching, network analysis and government elites.

His current lines of research are:

Police organization, line that aims to analyze the police corporations of Mexico City and their participation in the co-production of public safety.

Local Public Action, a line of research on the circulation of political-administrative personnel and accountability in local governments.


Recent publications:

Vega, Alejandro (2022). Génesis y trayectorias organizacional e institucional de la policía de la Ciudad de México. Revista Digital de Estudios Organizacionales 1(1) pp.71-107. https://www.uxdigital.mx/articulos_redeo/genesis-y-trayectorias/


Vega Alejandro (2022). Reforma administrativa en la gestión de los auntos públicos en el ámbito local: impacto organizacional de la figura de los “súper delegados”. ¿De la fragmentación a la centralización?, en Contreras Sosa, Hugo y César Vargas Téllez. México: Políticas Públicas e Instituciones. Perspectivas ante la administración 2019-2024, pp.17-59.

Vega, Alejandro (2022). Reelección municipal, poder nacional y juegos locales. Efectos en la rendición de cuentas vertical y horizontal. En Palma, Esperanza y Alejandro Monsiváis, ¿Quién nos gobienrna? La reconfiguración del poder en las elecciones de 2021. UAM Azcapotzalco (En prensa).

Vega Alejandro (2021). Construcción de la confianza: claroscuros de las interacciones población-policía en la Ciudad de México. Iztapalapa. Revista de Ciencias Sociales y Humanidades. 91 (1). 5-10.

Vega Alejandro (con David Arellano) (2021). Presentación del número 90. Organización policial, paradojas y desafíos. Iztapalapa. Revista de Ciencias Sociales y Humanidades. 91 (1). 49-79.

Vega Alejandro (2021). Análisis organizacional de las relaciones de poder en el ámbito municipal de gobierno, en García Ramírez, Ana y García del Castillo Rodolfo. Retos locales de la política pública. pp.142- 162, UAM Azcapotzalco.

Vega Alejandro (2019). Corrupción y organización policiaca en la Ciudad de México (1997-2012), una aproximación organizacional, en Arellano Gault David y Manlio Castillo Salas (eds). La resbaladilla de la corrupción. Estudios sobre los procesos sociales y organizacionales de la corrupción colusiva en el sector público. Centro de Investigación y Docencia Económicas, Colección: Gobierno y Políticas Públicas: Ciudad de México, ISBN 978-607-8508-63-1

Vega Alejandro (con David Arellano) (editores) (2019). Ilustraciones de la Acción Pública en el México Contemporáneo. Estudios de caso para la docencia. Colección: Estudios Institucionales, México: UAM Cuajimalpa, ISBN: 978-607-28-1564-3

Vega Alejandro (2018). Cambio y continuidad, riesgos y oportunidades: efectos de la circulación del personal en el sistema político administrativo. Un análisis de redes. Espacialidades, 8(2), pp. 62-87, julio-diciembre DOI: http://www.doi.org/10.24275/uam/cua/dcsh/esp/vol08/num02/Vega

Vega Alejandro y Carlos González (2017). El Club Los Reyes, génesis, evolución y desafíos de un actor transnacional. Gestión y Política Pública, 26(2), pp. 525-574. ISSN: 1405-1079.


Direction of terminal projects and theses

Bachelor

Mejía, Guillermo (2022). Cultura policial en la academia de policía de la Ciudad de México. Licenciatura en Administración. Universidad Autónoma Metropolitana- Cuajimalpa.

Acosta, Mariana y Díaz Ángeles Dora (2021). Retos y perspectivas de la profesionalización en la policía preventiva en la Ciudad de México. Licenciatura en Administración. Universidad Autónoma Metropolitana- Cuajimalpa.

Bernal, Valeria y Olivo Estefanía (2020). Reelección en los municipios mexicanos 2015-2018. Licenciatura en Administración. Universidad Autónoma Metropolitana- Cuajimalpa

León, Adrian (2018). Seguridad pública en la ciudad de México durante el gobierno de Andrés Manuel López Obrador (2000-2005). Licenciatura en Administración. Universidad Autónoma Metropolitana- Cuajimalpa

Monroy, Uriel (2018). Jefatura de gobierno de Marcelo Ebrard en materia de seguridad pública: principales líneas de estrategia 2006-2012. Licenciatura en Administración. Universidad Autónoma Metropolitana- Cuajimalpa

Salinas, Merychell (2018). Seguridad pública, corrupción y policía en la ciudad de México. Licenciatura en Administración. Licenciatura en Administración. Universidad Autónoma Metropolitana- Cuajimalpa.

Matus, Samantha (2016). Gestión pública en la Ciudad de México entre 2006-2012: análisis de la seguridad pública a nivel local. Licenciatura en Administración. Universidad Autónoma Metropolitana- Cuajimalpa.

Hernández, Julio (2016). Gobierno de la Ciudad de México, 1997-2008. Análisis de las políticas de seguridad. Licenciatura en Administración, Universidad Autónoma Metropolitana- Cuajimalpa.

Domínguez, Aura y De Santiago, Larissa (2016). Análisis exploratorio del equipo de trabajo y cuenta pública del gobierno de la Ciudad de México durante el periodo 1997-2015. Licenciatura en Administración. Universidad Autónoma Metropolitana- Cuajimalpa.

Hernández, Luis y Ramírez, Jesús (2014). Trayectorias profesionales del personal político administrativo del Estado de México, Distrito Federal y Guanajuato. Licenciatura en Administración, Universidad Autónoma Metropolitana- Cuajimalpa.

Aranda, Rodrígez Laura (2012). Trayectorias políticas de los funcionarios municipales, Licenciatura en Administración, Universidad Autónoma Metropolitana- Cuajimalpa.

Vega, Daniela Esveidy (2011). Migración y remesas. Caso de Oaxaca, Licenciatura en Administración, Universidad Autónoma Metropolitana- Cuajimalpa.

Téllez, Pamela (2011). Oaxaca: organizaciones de migrantes y remesas, Licenciatura en Administración, Universidad Autónoma Metropolitana- Cuajimalpa.

Gutiérrez, Sandra (2011). Migración, remesas y organizaciones de migrantes en Hidalgo. ¿Estados emergentes? Licenciatura en Administración, Universidad Autónoma Metropolitana- Cuajimalpa.

Moreno, Lucero (2011). Trayectorias de los perfiles de los funcionarios públicos en México. Retos y perspectivas. Licenciatura en Administración, Universidad Autónoma Metropolitana- Cuajimalpa.

Ayala, Román (2011). Trayectorias profesionales y gestión social. Perfil de los funcionarios encargados de la gestión de los programas sociales en el ámbito local. Licenciatura en Administración, Universidad Autónoma Metropolitana- Cuajimalpa, México, DF, enero 2011.

Farfán García, César (2010). Organizaciones migrantes para el desarrollo regional de Nuevo León. Licenciatura en Administración, Universidad Autónoma Metropolitana-Cuajimalpa.

Zepeda, Carlos Alberto (2009). Migración y desarrollo. La experiencia del programa 3x1 en Michoacán. Licenciatura en Administración, Universidad Autónoma Metropolitana- Cuajimalpa.

Gutiérrez, Diana Inés y Muñoz, Diana (2009). Contexto político, social y migratorio de los estados de Querétaro y Colima. Licenciatura en Administración, Universidad Autónoma Metropolitana- Cuajimalpa.


Postgraduate

Preciado Guerra, Arturo (2019) ¿Quiénes defienden los derechos humanos de los migrantes en su tránsito por México? Un análisis de redes. Maestría en Ciencias Sociales y Humanidades. Universidad Autónoma Metropolitana- Cuajimalpa.

Coronilla, Alejandra (en curso). Impactos del Comprobante Fiscal Digital por Internet (CFDI) en el comportamiento organizacional de la MIPYME mexicana. Maestría en Ciencias Sociales y Humanidades. Universidad Autónoma Metropolitana- Cuajimalpa.
Preciado Guerra, Arturo (en curso) Factores institucionales en la actualización de los planes de estudio de dos licenciaturas en Administración, Doctorado en Ciencias Sociales y Humanidades. Universidad Autónoma Metropolitana- Cuajimalpa.


José Luis, Madrigal (en curso). Seguridad ontológica y apropiación del territorio: una aproximación a la configuración social de San Luis Potosí. Doctorado en Ciencias Sociales y Humanidades. Universidad Autónoma Metropolitana- Cuajimalpa.


Adriana, Rodriguez San Martín (en curso). Participación ciudadana, reconversión económica y planeación urbana para el desarrollo productivo de la Zona Metropolitana de Poza Rica. Doctorado en Ciencias Sociales y Humanidades. Universidad Autónoma Metropolitana- Cuajimalpa.



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Research interests

• Police organization
• Local governments
• Public action
• Teaching case studies
• Political and administrative elites

Academic Work

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Some examples of publications

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Open Access References UN SDGs
Godínez, A.V., Zepeda, C.A.G. (2018).“El Club Los Reyes”, genesis, evolution and challenges of a transnational social actor. Gestion y Politica Publica,26(2) 527-576| 10 |
OAGodínez, A.V. (2014).Government elites in three federated states of Mexico (2000-2012) a structural analysis. Revista Mexicana de Ciencias Politicas y Sociales,59(222) 391-421

© 2024 Elsevier B.V. All rights reserved. SciVal, RELX Group and the RE symbol are trade marks of RELX Intellectual Properties SA, used under license.

Courses offered

*Courses are conducted in spanish

Num.Trim.Course NameLevel
1
23O
Introducción al Conocimiento de la AdministraciónLicenciatura
2
23O
Practica Terminal ILicenciatura
3
23O
Practica Terminal IILicenciatura
4
23O
Gobierno y Gobernabilidad de Las OrganizacionesLicenciatura
5
23O
Seminario de Tesis VIIPosgrado
6
23O
Seminario de Tesis VIIPosgrado
7
23O
Seminario de Investigación IVPosgrado
8
23O
Seminario de Investigación VIIPosgrado
9
23O
Seminario-Taller de Desarrollo de Proyectos Académicos IPosgrado
10
23P
Introducción al Conocimiento de la AdministraciónLicenciatura
11
23P
Toma de Decisiones y Evaluación de Políticas PublicasLicenciatura
12
23P
Seminario de Tesis ViPosgrado
13
23P
Seminario de Tesis ViPosgrado
14
23P
Seminario de Tesis XIIPosgrado
15
23I
MetodologíaLicenciatura
16
23I
Practica Terminal IILicenciatura
17
23I
Gobierno y Gobernabilidad de Las OrganizacionesLicenciatura
18
23I
Seminario de Tesis VPosgrado
19
23I
Seminario de Tesis VPosgrado
20
23I
Seminario de Tesis XIPosgrado
21
22O
Practica Terminal ILicenciatura
22
22O
Practica Terminal IILicenciatura
23
22O
Gobierno y Gobernabilidad de Las OrganizacionesLicenciatura
24
22O
Introducción al Conocimiento de la AdministraciónLicenciatura
25
22O
Gobiernos Locales y Acción Publica en MéxicoPosgrado
26
22O
Seminario de Tesis XPosgrado
27
22O
Seminario de Tesis IVPosgrado
28
22O
Seminario de Tesis IVPosgrado
29
22P
Practica Terminal IILicenciatura
30
22P
Seminario Terminal IILicenciatura
31
22P
Introducción al Conocimiento de la AdministraciónLicenciatura
32
22P
Seminario de Tesis IIIPosgrado
33
22P
Seminario de Tesis IIIPosgrado
34
22I
Seminario Terminal IILicenciatura
35
22I
MetodologíaLicenciatura
36
22I
Practica Terminal ILicenciatura
37
22I
Gobierno y Gobernabilidad de Las OrganizacionesLicenciatura
38
22I
Seminario de Tesis IIPosgrado
39
22I
Seminario de Tesis IIPosgrado
40
21O
Gobierno y Gobernabilidad de Las OrganizacionesLicenciatura
41
21O
Introducción al Conocimiento de la AdministraciónLicenciatura
42
21P
Practica Terminal IILicenciatura
43
21P
Introducción al Conocimiento de la AdministraciónLicenciatura
44
21P
Gobiernos Locales y Acción Publica en MéxicoPosgrado
45
21P
Seminario-Taller de Desarrollo de Proyectos Académicos IIIPosgrado
46
21I
Practica Terminal ILicenciatura
47
21I
Practica Terminal IILicenciatura
48
21I
Gobierno y Gobernabilidad de Las OrganizacionesLicenciatura
49
21I
Seminario Terminal IILicenciatura
50
21I
Seminario-Taller de Desarrollo de Proyectos Académicos IIPosgrado
51
20O
Introducción al Conocimiento de la AdministraciónLicenciatura
52
20O
Practica Terminal ILicenciatura
53
20O
Practica Terminal IILicenciatura
54
20O
Gobierno y Gobernabilidad de Las OrganizacionesLicenciatura
55
20O
Seminario Taller de InvestigaciónPosgrado
56
20O
Seminario-Taller de Desarrollo de Proyectos Académicos IPosgrado
57
20P
Practica Terminal ILicenciatura
58
20P
Seminario Terminal ILicenciatura
59
20P
Introducción al Conocimiento de la AdministraciónLicenciatura
60
20P
Toma de Decisiones, Evaluación de Proyectos y FactibilidadPosgrado
Information provided by the Dirección de Sistemas Escolares
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